Thiago Veras
Tecnología e innovación aplicadas a producto, de la arquitectura y la ingeniería a la estrategia de portfolio. Trabajo de principio a fin: entiendo la decisión técnica que sostiene el negocio y la conversación de negocio que justifica la decisión técnica.
linkedin.com/in/thiagoverasLa experiencia
en startups, hechas a cambio de equity en CESAR. Fui el responsable técnico de principio a fin: propuesta, negociación con los founders y ejecución.
técnicas dirigidas en CESAR, para fondos de inversión y grandes empresas, antes de invertir o de cerrar una alianza.
en el mercado global de tecnología, 21 de ellos en CESAR, uno de los mayores centros de innovación de Brasil, donde los laboratorios de experimentación son el modelo de trabajo y no una novedad.
complejos ejecutados de principio a fin, de la concepción a la operación.
11 de ellos en CESAR, con clientes de tamaños y facturaciones muy distintos, y el agro, desde el primer cliente de Nagel Veras. Hoy concentro el trabajo en agro, salud, retail, educación y finanzas.
recortar alcance, rehacer la arquitectura, cambiar a una persona. Es lo que un equipo sin liderazgo técnico aplaza hasta que sale caro.
Antes de Nagel Veras
21 años en CESAR.
Proyectos dirigidos para fabricantes globales de electrónica, conglomerados de tecnología industrial, la industria del petróleo y el gas, grandes cadenas de retail, la industria cosmética y la defensa nacional, además de decenas de startups en fases muy distintas.
En los últimos años, como Principal Technical Manager, fui el responsable técnico de 14 inversiones en startups hechas a cambio de participación. Preparé las propuestas técnicas, presenté y negocié el alcance con los founders y acompañé la ejecución de cada proyecto hasta el final, renegociando el alcance cuando un descubrimiento por el camino pedía un cambio.
También dirigí más de 50 due diligences técnicas, para fondos de inversión y grandes empresas. Esa experiencia es la base de la due diligence técnica que ofrezco hoy.
Hoy pongo esa experiencia al servicio de founders y fondos: decido contigo, dirijo con tu equipo o evalúo antes de invertir.
Para trabajar juntos: mentoría ejecutiva, para quien decide, o consultoría estratégica, para dirigir el trabajo con tu equipo.
Vídeos e intervenciones
La mayoría de estas intervenciones son en portugués.
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